ACADEMIAAscendo Falar comigo

Estrutura para o seu negócio funcionar.Sem que você se perca no caminho.

Sou gestora de negócios e projetos. Ajudo empreendedoras e empreendedores solo ou negócios com times enxutos a organizarem planejamento, projetos, processos e rotina, de dentro pra fora.

Ana Bárbara Oliveira
Ana Bárbara OliveiraGestora Empresarial

Num negócio de uma pessoa só, a pessoa é a operação.

Planner novo todo ano.

Aplicativo novo.

Agenda nova.

A ferramenta muda, mas o cansaço continua.

Isso acontece porque a desorganização raramente começa na agenda. Começa na cabeça de quem conduz.

Eu acredito que tudo é energia, inclusive o seu negócio. Por isso organizo a pessoa e a empresa juntas.

É uma cabeça só, uma energia só, uma rotina só.

Eu não cheguei aqui pelo caminho óbvio.

Comecei no mundo dos eventos. Fui terapeuta holística, e foi lá que aprendi a ouvir o que não se diz. Criei uma linha de cosméticos naturais. Quebrei empresas. Reconstruí.

Voltei a estudar. Passei em terceiro lugar no vestibular, fiz iniciação científica em marketing e estudei neuromarketing em espanhol, num intercâmbio. Me formei em Gestão Empresarial e, na graduação, descobri a gestão de projetos e processos. Me encontrei em gestão e nunca mais larguei.

Depois vieram os bastidores do mercado digital.
Lançamentos que movimentaram milhões. Pitches montados em 15 minutos antes de alguém subir no palco. Apresentações conduzidas pelo ponto.

E a frase que eu mais ouvia era:

“Nunca fiz um lançamento tão tranquilo.”

Já são seis anos estruturando negócios e otimizando operações.

Entendo de

negócios
porque quebrei.
gestão
porque estudei.
gente
porque aprendi a escutar.

Sou de planilhas e incensos. De processos e de intuição. De estrutura e de alma.
Não são mundos separados. Nunca foram.

Minhas formações

  • Gestão Empresarial
  • Neuromarketing
  • Lean Six Sigma
  • Excelência Operacional
  • Planejamento de Marketing
  • Gestão de Mídias Digitais
  • Gestão de Projetos e Processos

Já estive nos bastidores de

  • Willian Celso
  • Davi Braga
  • Marcelo Germano
  • EAG
  • Fernanda Beppler
  • Willian Celso
  • Davi Braga
  • Marcelo Germano
  • EAG
  • Fernanda Beppler
  • Davi Laranjeira
  • Houhou
  • Jade Gouvêa
  • Lucyanna Kalluf
  • Instituto de Psicologia Tomista
  • Davi Laranjeira
  • Houhou
  • Jade Gouvêa
  • Lucyanna Kalluf
  • Instituto de Psicologia Tomista
Ascendo

Tudo o que eu faço segue o mesmo caminho.

O Método Ascendo tem cinco passos. A ordem importa: clareza permite organizar, organização permite fazer gestão, gestão permite criar processos, e processos sustentam uma rotina tranquila.

  1. Clareza

    Enxergar o que existe e tirar da cabeça o que está ocupando espaço.

  2. Organização

    Planejar a partir da capacidade real.

  3. Gestão

    Priorizar, decidir, acompanhar.

  4. Processos

    Transformar improviso em método, sem burocratizar.

  5. Rotina

    Sustentar tudo com uma rotina tranquila, que cabe na vida.

Produtividade tranquila, não performance descontrolada.

Estrutura serve para dar leveza, não para engessar.

Cinco formas de trabalhar comigo.

Gestão de projetos digitais

Quero você no meu projeto
Para quem
Experts, mentoras e produtores com um lançamento, evento ou programa para colocar de pé.
O que eu faço
Assumo a gestão do projeto, do planejamento à entrega. Cronograma, responsáveis, prazos e acompanhamento. A equipe sabe o que fazer, e quem está na frente da marca se concentra no que só ela faz.
O que muda pra você
O seu projeto sai do papel no prazo, com menos ruído e menos correria de última hora.

Consultoria de planejamento e gestão empresarial

Quero conversar sobre o meu momento
Para quem
Negócios que cresceram no improviso e chegaram no limite do “eu dou conta de tudo”.
O que eu faço
Diagnóstico do momento do negócio, definição de prioridades, planejamento a partir da capacidade real e uma rotina de acompanhamento com indicadores simples.
O que muda
Você e o seu time (se houver) vão saber o que fazer primeiro, o que priorizar e como medir se está funcionando.

Sistemas de gestão no Notion

Quero conversar sobre o meu momento
Para quem
Quem já tentou várias ferramentas e continua com informação espalhada.
O que eu faço
Desenho e implemento um sistema sob medida no Notion, com projetos, tarefas, clientes, conteúdo e processos num só lugar. Você aprende a usar sem depender de mim.
O que muda
O que estava na cabeça, em abas e em post-its passa a morar num lugar que você abre todo dia.

Gestão do tempo e produtividade

Preciso de ajuda para me organizar
Para quem
Quem trabalha muito e termina a semana com a sensação de que não saiu do lugar.
O que eu faço
Acompanhamento individual para te ensinar a tirar da cabeça o que precisa ser feito, priorizar com critério e montar uma semana que cabe na sua energia.
O que muda
Você faz o que importa sem viver em modo sobrevivência.
Capa do ebook Gestão com Alma

Ebook

Gestão com Alma

Um guia para empreendedoras conscientes organizarem seus negócios de dentro pra fora.

Um guia prático e simbólico, que une estratégia empresarial e consciência energética pra transformar o caos em clareza, de dentro pra fora.

Nele, você vai aprender a:

  • Enxergar o que está travando o fluxo do seu negócio.
  • Organizar processos e rotina com leveza e propósito.
  • Entender como a sua energia impacta seus resultados.
  • Planejar e agir com presença, sem sobrecarga.
  • Sustentar crescimento com alma, e não com esforço.

ApenasR$ 47

Quero o Gestão com Alma

Ainda não sabe por onde começar?Comece pelo diagnóstico.

Antes de reorganizar tudo, descubra o que está em desequilíbrio.

O Diagnóstico dos 5 Elementos olha para você e para o seu negócio ao mesmo tempo. Cada elemento representa um pilar, e cada um pode estar em excesso ou em falta.

  • FogoO motor. Impulso, coragem, ação.
  • TerraA base. Processos, rotina, constância.
  • ArA mente. Estratégia, clareza, comunicação.
  • ÁguaA sensibilidade. Fluidez, prazer, relações.
  • EspíritoO porquê que une todos os outros.

É gratuito e leva poucos minutos. No final, você descobre qual elemento pede atenção primeiro e recebe o ritual em áudio dele.

Fazer o diagnóstico

Organizar o seu negócio é, antes de tudo, se reorganizar por dentro.

Se fez sentido, me conta o seu momento. A gente descobre junto por onde começar.

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